7 klaidingi įsitikinimai apie personalo valdymo veiklos rangą

Personalo valdymo veikos ranga yra svarbi strategijos dalis, leidžianti įmonėms perduoti žmogiškųjų išteklių operacijas išorės paslaugų teikėjams. Tačiau egzistuoja keli mitai, kurie gali trukdyti šios praktikos plačiam pripažinimui. Šiame straipsnyje aptariame septynis populiariausius mitus apie HR paslaugų perdavimą išoriniams tiekėjams.

Dažnai manoma, kad perdavus HR operacijas išoriniams tiekėjams, prarandama šių svarbių operacijų kontrolė. Patikimi HR veikos rangos tiekėjai glaudžiai bendradarbiauja su įmonėmis, kad užtikrintų, jog visos veiklos atitinka įmonės taisykles ir tikslus.

Neretai HR veiklos ranga yra vertinama kaip paslauga, skirta tik didelėms įmonėms. Iš tikrųjų, mažoms ir vidutinėms įmonėms ši praktika taip pat gali būti naudinga, ypač tokiose srityse kaip personalo atrankos proceso perdavimas (angl. RPO) ir darbo užmokesčio administravimas.

Nors kai kurie mano, kad HR veiklos ranga yra brangi, dažnu atveju realybėje yra atvirkščiai – tai gali būti ekonomiškai naudingas sprendimas, mažinant bendras išlaidas ir optimizuojant įdarbinimo bei administravimo procesus.

Daugelis tiki, kad HR veiklos rangos tiekėjai siūlo bendrus, visiems vienodus sprendimus. Tačiau dauguma tiekėjų teikia individualizuotas paslaugas, pritaikytas konkretiems įmonės poreikiams.

Pasak kai kurių, perdavus HR operacijas išoriniams tiekėjams, darbuotojai gauna mažiau paramos žmogiškųjų išteklių klausimais. Priešingai, HR veiklos rangos tiekėjai dažnai siūlo geresnę paramą, pavyzdžiui, specializuotus išteklius ir paslaugų prieinamumą 24/7.

Nors natūralu jaudintis dėl galimų komunikacijos problemų, patikimi HR veiklos rangos tiekėjai dažnai užtikrina atvirą komunikaciją su savo klientais.

Nors įdarbinimas yra svarbi dalis, HR funkcijų perdavimas apima ne tik personalo atrankas, bet ir daugelį kitų užduočių, pavyzdžiui, išmokų administravimą ar darbo užmokesčio tvarkymą.

Neatsižvelgdamos į šiuos plačiai paplitusius mitus, įmonės gali geriau suprasti HR funkcijų perdavimo naudą, įskaitant išlaidų mažinimą, individualizuotus sprendimus ir didesnį veiklos efektyvumą. HR veiklos ranga suteikia įmonėms konkurencinį pranašumą, kuris padeda siekti jų tikslų ir gerina bendrą darbuotojų valdymą.