Talentų rinkos analizės svarba verslui

• #HR

Talentų rinkos analizė tapo esminiu įrankiu darbdaviams, norintiems išlikti konkurencingiems šiandienos darbo rinkoje. Pasaulyje trūkstant talentų, įmonės susiduria su iššūkiais pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus. Talentų rinkos analizė suteikia strateginį požiūrį į talentų valdymą, leidžiantį darbdaviams identifikuoti ir ugdyti didelį potencialą turinčius darbuotojus bei sukurti patikimą perėmimo planą.

Kas yra talentų rinkos analizė? 

Talentų rinkos analizė yra talentų visumos įmonėje ir už jos ribų nustatymo ir analizės procesas. Tai apima duomenų apie darbuotojų įgūdžius, patirtį ir potencialą, taip pat išorinių duomenų apie darbo rinką ir konkurentų įmones rinkimą. Tada duomenys naudojami kuriant vizualinį talentų žemėlapio vaizdą, įskaitant esamus ir būsimus talentus, įgūdžių rinkinius ir kompetencijos sritis. Šis procesas gali padėti įmonėms surasti didelį potencialą turinčius darbuotojus, užtikrinti, kad jiems būtų suteikta parama ir tobulėjimo galimybės, reikalingos karjeros progresui, ir planuoti būsimus darbo jėgos poreikius.

Kodėl talentų rinkos analizė yra svarbi? 

1. Patobulintas personalo atrankos procesas. Talentų rinkos analizė suteikia išsamų vidinio ir išorinio talentų visumos vaizdą, leidžiantį įmonėms priimti pagrįstus sprendimus dėl įdarbinimo ir nukreipti tinkamus kandidatus į atviras pozicijas. Naudodamiesi talentų rinkos analizės duomenimis, darbdaviai gali nustatyti savo dabartinio talentų visumos spragas ir imtis priemonių jas užpildyti. Taip užtikrinama, kad įmonėse būtų tinkami žmonės, einantys reikiamas pareigas, o tai gali prisidėti prie geresnių verslo rezultatų. 
2. Geresnis išlaikymas. Talentų rinkos analizė gali padėti įmonėms atpažinti didelį potencialą turinčius darbuotojus ir užtikrinti, kad jiems būtų suteikta parama ir tobulėjimo galimybės, kurių jiems reikia karjeros progresui. Suteikdami darbuotojams aiškų karjeros kelią, darbdaviai gali padidinti darbuotojų įsitraukimą ir pasitenkinimą darbu, o tai lemia geresnius lojalumo rodiklius. Darbuotojai, kurie jaučia, kad darbdavys vertina jų tobulėjimą ir investuoja į ateitį, labiau linkę likti organizacijoje.
3. Darbo jėgos planavimas. Talentų rinkos analizė padeda organizacijoms planuoti būsimus darbo jėgos poreikius, nustatant įgūdžių trūkumus ir galimus pagrindinius vaidmenis. Turėdami aiškų supratimą apie talentų aplinką, darbdaviai gali aktyviai spręsti talentų trūkumo problemą ir užtikrinti, kad jie turi tinkamų žmonių, kad galėtų pasiekti verslo tikslus.
4. Didesnė įvairovė ir įtraukimas. Talentų rinkos analizė gali suteikti įžvalgų apie sritis, kuriose darbo jėga yra įvairi ir kur gali būti skirtumų, padedant organizacijoms spręsti įvairovės ir įtraukimo iniciatyvas. Nustačius sritis, kuriose trūksta įvairovės, darbdaviai gali imtis veiksmų, kad pritrauktų ir išlaikytų įvairesnę darbo jėgą, o tai gali lemti įtraukimo kultūrą ir geresnius verslo rezultatus.
5. Patobulintas veiklos valdymas. Talentų rinkos analizė suteikia veiklos valdymo pagrindą, nes aiškiai supranta darbuotojų įgūdžius, patirtį ir potencialą, todėl vadovai gali priimti pagrįstus sprendimus dėl paaukštinimo ir tobulėjimo galimybių. Tai gali pagerinti darbuotojų įsitraukimą ir pasitenkinimą darbu, taip pat geresnius verslo rezultatus.

Šiuolaikinėje darbo rinkoje, kurioje ryškus talentų trūkumas, talentų rinkos analizė tapo itin svarbia priemone darbdaviams, siekiantiems išlikti konkurencingais. Nustatydamos ir plėtodamos didelį potencialą turinčius darbuotojus ir sukurdamos tvirtą perėmimo planą, organizacijos gali užtikrinti, kad jos turi tinkamus žmones, einančius reikiamas pareigas, kad galėtų pasiekti savo verslo tikslus. 

Stafferty teikia talentų rinkos analizės paslaugas įmonėms, kurios siekia išlikti konkurencingomis ir turėti talentų visumos tiek įmonės viduje, tiek išorėje, analizę. Mūsų specialistai kasdien stebi darbo rinką, jos pokyčius bei dirba su kandidatais.